مقدمة البرنامج :
تهدف هذه الدورة إلى إكساب المشاركين بها المهارات والقدرات التي تمكنهم من القدرة على كيفية إجراء التخطيط الاستراتيجي للعمل الإداري وبطريقة تمكنهم من السيطرة على الإعمال وتحقيق الأهداف المطلوبة وتحقيقا للجودة الشاملة بصورة صحيحة وسليمة .
اهداف البرنامج :
-
تعريف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات
-
تزويد المشارك بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
-
تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي
-
تعريف المشاركين بأنواع التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح وتحقيق الأهداف للمؤسسات .
-
تعريف المشاركين بمميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
-
تعريف المشارك بآلية وضع وتخطيط الرسالة والرؤية للمؤسسات.
المحتويات العلمية للبرنامج :
-
مفهوم التخطيط الاستراتيجي .
-
أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات .
-
إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
-
التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم .
-
صياغة الرسالة والرؤية للمؤسسات .
-
المبادئ العلمية في التخطيط الاستراتيجي .
-
مراحل التخطيط الاستراتيجي .
-
أنواع التخطيط الاستراتيجي .
-
مميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
-
الجهات التي يجب أن تشارك في وضع الخطط الاستراتيجية .
-
أنواع التخطيط الاستراتيجي في العمل الشرطي .
-
العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي في المجال الشرطي .
-
منهجية كايزينKaizen في تحسين السياسات والعمليات الوظيفية .
-
قواعد عملية التخطيط الاستراتيجي .
-
خصائص الخطط الفعالة.
-
دراسة حالة.
