الهـدف العـام:
-
الخطوات التي يجب من خلالها القيام بإدارة المخاطر .
-
الهيكل التنظيمي لإدارة المخاطر .
-
التشغيل الفعال والكفء للمؤسسة
-
التعاون علي المستوي الاستراتيجي والتشغيلي فيما يخص إدارة المخاطر
-
مراجعة ومتابعة إجراءات التحكم وتسهيل عمليات إدارة المخاطر
المحتوى العلمي للبرنامج
-
المخاطر أثناء التشغيل
-
HAZOP (دراسة العمليات ومخاطر العمل )
-
إدارة المخاطر : العوامل الخارجية والداخلية المسببة للمخاطر
-
فحص المخاطر
-
تحليل المخاطر
-
تعريف ووصف المخاطر : اسم المخاطر / مجال المخاطر / طبيعة المخاطر /التقدير الكمي للخطر الأهمية والاحتمال /التحمل/ الميل للخطر توقعات الخسارة والتأثير المالي للخطر / أساليب معالجة والتحكم في المخاطر – الإجراء المتوقع للتطوير توصيات لتخفيض المخاطر.
-
تقدير المخاطر
-
خصائص المخاطر
-
طرق وتقنيات تحليل المخاطر
-
تقييم المخاطر
-
إعداد تقارير المخاطر والاتصالات – الداخلية والخارجية
-
معالجة المخاطر
-
مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر
-
هيكل وتنظيم إدارة المخاطر : سياسة إدارة المخاطر - دور مجلس الإدارة - دور وحدات العمل - دور وظيفة أداره المخاطر - دور المراجع الداخلي
-
عمل فحص المخاطر
-
التحقيق في الحوادث
-
الفحص والمراجعة
-
حالات وورش عملية
-
تقييم وختام البرنامج
